上证报中国证券网讯（记者 朱文彬）6月16日，贵州茅台2021年年度股东大会在茅台国际大酒店召开。会上，贵州茅台董事长丁雄军在与各位股东和股东代表分享时表示，关于茅台“五线”发展理念，我们有新的思考，概括起来是“五个更、五个美”。

　　一是“蓝线”要更加美好。打造成为世界一流的上市企业，是贵州茅台的“十四五”目标。今年，茅台提出实现营收1259亿元、增速15%的目标，较上一年度的年增速目标提高4.5个百分点，增长额164亿元。一季度，茅台实现了生产稳、价格稳、品质优、业绩优，创下近三年来单季度最大增幅和茅台上市以来最大单季增长数额，实现了“稳中有优、开门即红”。未来，我们将坚持以高质量发展统揽全局，把不断满足人们对美好生活的向往和追求作为出发点和落脚点，一张蓝图绘到底、干到底，既要确保发展的加速度，实现经济指标持续稳步增长，也要确保发展的高质量，加速茅台现代化进程。茅台坚信，“速度＋质量”，茅台“世界一流上市企业”的美好愿景就一定能够实现。

　　二是“绿线”要更具美态。坚定不移走“生态优先、绿色发展”之路。未来，茅台将紧紧围绕绘就的美蓝图，付诸美行动，呵护好、保护好茅台赖以生存和发展的生态环境，不断建设人与自然和谐共生的现代化美丽茅台，让茅台真正成为“绿水青山就是金山银山”的行业典范和标杆引领。

　　三是“白线”要更兴美业。围绕“改、创、建”，发挥改革的突破先导作用，提高创新在现代化建设全局中的核心地位，坚持以项目建设为发展蓄势蓄能，打出了一系列高质量发展“组合拳”。未来，茅台将坚持面向市场经济主战场、面向国家重大需求、面向人民美好生活需要，持续改革创新、加速项目速度，不断夯实发展后劲、增强发展动能，以“白线”发展加速茅台现代化进程。

　　四是“紫线”要更富美韵。主要从四大领域推动“紫线”发展。第一，构建文化体系。提出了茅台文化的“人、文、史、物、艺、礼、器、节、和”九大系列，围绕新时代的使命、愿景、核心价值观、企业精神、质量理念，发布了新版企业文化理念体系；第二，开发文化产品。围绕福文化、生肖文化、家文化、喜文化、礼文化、友文化等中华传统文化要素，开发了珍品茅台、虎年茅台、43度茅台、茅台1935、紫迎宾、飞天100以及茅台伴手礼等文化产品；第三，丰富文化活动。围绕中国传统文化和茅台文化传统，举办清明感恩大典、茅台端午大典、新产品发布会等文化盛典；第四，打造文化场景。聚力打造茅酒之源、中国酒文化城、“茅台天街”、茅草台等沉浸式、体验式文化场景，加速第三代茅台专卖店升级和文化体验店建设。未来，茅台将持续围绕“酒文化的极致”，坚定文化自信，传承优秀文化、赓续精神血脉、延续文化根魂，构建独特鲜明的茅台文化精神标识，做深“茅台＋”“＋茅台”，将丰富文化资源优势转化为发展优势，不断增强文化影响力、凝聚力和感召力，赋能茅台高质量发展。

　　五是“红线”要更讲美行。安全和环保是茅台高质量发展必须牢牢守住的底线和红线。未来，茅台将进一步树牢底线思维、守住发展红线，把对美丽茅台、美好生活的向往和追求，转化为美的行动、美的实践，全心全意、全员参与，共同保护、呵护员工生命健康、企业财产安全和优良生态环境，以更高水平、更高质量的安全环保，确保企业行稳致远、茅台基业长青。